Kiểm soát tiến độ danh mục dự án

• Theo dõi Master Milestone Plan của toàn bộ danh mục dự án.
• Cập nhật, kiểm soát và cảnh báo sớm các mốc tiến độ có nguy cơ chậm.
• Phân tích nguyên nhân và phối hợp với Project Manager để cập nhật kế hoạch.

Kiểm soát rủi ro và quản trị dự án

• Quản lý và duy trì các hồ sơ kiểm soát dự án: Risk Register, Issue Log, Action Log, Change Log, Decision Log, Dependency Register
• Theo dõi việc xử lý các rủi ro và hành động khắc phục của từng dự án.

Quản trị danh mục và nguồn lực

• Theo dõi tình trạng triển khai của toàn bộ danh mục dự án.
• Phân tích năng lực triển khai (Capacity) của đội ngũ Project Manager.
• Tổng hợp dữ liệu phục vụ công tác điều phối nguồn lực.

Báo cáo và Dashboard quản trị

• Xây dựng Dashboard và các báo cáo định kỳ về tiến độ, rủi ro và sức khỏe danh mục dự án.
• Chuẩn bị báo cáo phục vụ Trưởng phòng PMO và Ban Lãnh đạo.
• Đề xuất cảnh báo (Escalation) đối với các dự án có nguy cơ ảnh hưởng đến mục tiêu chung.

Chuẩn hóa quy trình Project Controls

• Duy trì và cải tiến hệ thống biểu mẫu quản trị dự án.